Financer autrement
La méthode, ses outils, son manuel
Ce que RAFAD a mis au point n'est pas un programme d'aide mais un ensemble de mécanismes reproductibles. Ils partagent une même logique : faire porter le risque là où il peut l'être, pour que l'accès au financement reste entre les mains de l'organisation.
La garantie
C'est par ce mécanisme que RAFAD s'est fait connaître bien au-delà de ses programmes. Un dépôt en devises fortes placé en Suisse sert de garantie à un prêt consenti en monnaie locale par une banque du pays.
L'effet le plus durable n'est pas le prêt lui-même : c'est l'historique bancaire que l'organisation construit à son nom, et qui lui survit une fois la garantie levée.
Les 7 innovations RAFAD
Des mécanismes financiers et organisationnels mis au point avec les organisations du Sud, puis transmis par la formation et les séminaires régionaux.
Un dépôt en devises fortes qui débloque un prêt local, sans transfert de fonds vers le pays.
Instruments de comptabilité, de budget et de pilotage adaptés aux organisations associatives.
Constitution progressive d'une épargne propre, qui réduit la dépendance aux financements externes.
Des modalités de crédit ajustées aux cycles réels des activités, agricoles notamment.
Montages combinant garantie, apport local et contrepartie, selon la situation de l'organisation.
Séminaires régionaux et échanges entre organisations, comme mode principal de diffusion.
Transformer ce qui a été vécu sur le terrain en méthode transmissible.
Le manuel
« Financer autrement le développement » condense l'expérience de RAFAD et de l'IRED. C'est à la fois l'exposé de la doctrine et le mode d'emploi des outils.
- Sommaire complet en préparation
- Le schéma du processus de capitalisation en préparation
- La liste des outils en préparation
Le manuel est en cours de numérisation. Les exemplaires papier étant devenus rares, la Fondation recherche les tirages encore en circulation.
Signaler un exemplaireLes ouvrages
La méthode RAFAD a d'abord circulé sous forme de livres, vendus et traduits bien au-delà du réseau de la Fondation. Ces quatre titres en forment le socle.
Les associations et ONG de développement du Tiers Monde. Volume 2 : fiches bibliographiques, index et adresses.
Des associations et ONG de développement du Tiers Monde : le manuel des outils de gestion et de constitution de réserves.
L'Institut Panafricain pour le Développement, 1965-1982 : l'expérience de formation dont est issue la méthode.
Ce monde plus juste et solidaire que nous construisons ensemble : le récit du parcours et des convictions du fondateur.
Références à confirmer avec Fernand Vincent avant publication : années d'édition, éditeurs successifs et disponibilité de chaque titre.
Le processus de capitalisation
Capitaliser, dans le vocabulaire de RAFAD, ne veut pas dire archiver. Cela veut dire extraire d'une expérience ce qui peut être repris ailleurs, et le mettre en forme pour que ce soit transmissible.
La structure ci-contre est une proposition : elle sera remplacée par le schéma du manuel dès qu'il sera disponible.
- Documenter
Recueillir ce qui s'est réellement passé, y compris les échecs, auprès de ceux qui l'ont vécu.
- Analyser
Dégager ce qui relève des circonstances locales et ce qui relève du mécanisme lui-même.
- Formaliser
Mettre en outil : une procédure, un modèle de montage, un support de formation.
- Transmettre
Diffuser par le séminaire et l'échange entre pairs, plus que par la publication seule.
Les cas documentés — organisations accompagnées, montages réalisés, résultats obtenus — seront publiés au fur et à mesure de leur vérification. Aucun chiffre n'est mis en ligne avant d'avoir été confirmé.